ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZAAAB
1
Timestamp Що спонукало тебе до пошуку нової роботи?Які ключові фактори вплинули на твоє рішення?Чи пропонував ти якісь рішення для розв’язання питань, що тебе хвилювали?Чи відчував ти свою цінність, як спеціаліста, в компанії?Чи могло б щось вплинути на твоє рішення, щоб ти залишився в компанії?Чи озвучував ти причини раніше комусь із команди, начальнику відділу чи вищому керівництву?Якщо так, хто з колег тобі допомагав у вирішенні питань?Чи вистачало тобі співпраці з керівником?Як часто ти отримував зворотній зв’язок?Чи був він, на твою думку конструктивним?Які командні процеси, на твою думку, варто б скоригувати або змінити?Чи всі робочі цілі, які тобі виставлялись, були чіткими, зрозумілими та досяжними?Чи порекомендував би ти компанію комусь зі своїх знайомих або друзів? Поясни чому.Чи розглянув би ти можливість знову до нас повернутись? Якщо ні, чому?Що тобі найбільше подобалось в компанії?Що тобі найбільше НЕ сподобалось в компанії?Які б процеси, на твою думку, варто було змінити в компанії та чому?Чи вистачало тобі всіх ресурсів, інструментів для виконання своїх обов’язків та задач? Чого не вистачало?Чи вистачало тобі комунікації від менеджменту, HR команди, щоб розуміти реальний стан речей в компанії?Що ти запропонував би менеджменту компанії, щоб зробити компанію місцем мрії для роботи в ній?Людина з якими навичками та характеристиками максимально підійде для оптимальної заміни посади, яку ти обіймав?
2
6/13/2023 10:25:09бажання розвиватись та дізнатись щось нове1) Бажання працювати на іншій посаді з іншими обов'язками
2) Бажання перейти в іншу сферу
3) Бажання швидшого підвищення заробітку		Так, обговорили з начальником причини звільнення та що можна було б змінити.ТакВариант 1Ні, до звільнення-ТакДостатньо часто, майже завжди при виконанні завдань.Вариант 11) Посадова інструкція
2) Прозорий механізм підвищення ЗП (КПЕ/здобуття навичок, додаткові обов'язки, тощо)
3) Канали комунікації + CRM		Ні, на мою думку їх не виставлялось взагалі, не рахуючи поточних завдань.Ні, не порекомендував би.
1) Відсутність структурованої адаптації/навчання.
2) Відсутність посадової інструкції.
3) Відсутність прозорих механізмів зростання.
4) Відсутність корпоративних неформальних заходів.
5) Проблеми з комунікаціями/низька корпоративна культура.		Ні, бо мене цікавить інша сфера та інший формат роботи.Своєвчасність та регулярність виплат; розмірений темп роботи, без перевантажень; комунікації всередині відділу, допомога колег, якщо потрібно. Відсутність структурованої адаптації/навчання, відсутність посадової інструкції, відсутність прозорих механізмів зростання, іноді токсичні комунікації між підрозділами.1) Впровадити CRM, або ж хоча б систему ворк-менежменту типу Jira/ClickUp. Компанія доволі велика, в одному процесі задіюються різні люди з різних підрозділів, тож це б спростило комунікацію, дозволило б краще відстежувати роботу та не допускати гальмування процесів.
2) Впровадити прозорі механізми зростання та підвищення ЗП за рахунок КПЕ та вимог до підвищення (кваліфікація, участь в додаткових процесах, тощо)		Так, вистачалоВажко сказати.1) Впровадити CRM, або ж хоча б систему ворк-менежменту типу Jira/ClickUp. Компанія доволі велика, в одному процесі задіюються різні люди з різних підрозділів, тож це б спростило комунікацію, дозволило б краще відстежувати роботу та не допускати гальмування процесів.
2) Впровадити прозорі механізми зростання та підвищення ЗП за рахунок КПЕ та вимог до підвищення (кваліфікація, участь в додаткових процесах, тощо)
3) Розвивати корпоративну культуру за рахунок формальних і неформальних заходів.
4) Медичне страхування		Посидючість, уважність, комунікабельність, знання в сфері/бажання навчитись.
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100